실수를 인정하며 배운다

성장하는 리더는 정확한 정보를 필요로 한다. 그러려면 코치는 다른 사람들의 평가를 허용해야 한다. 또한 단체에는 정확히 평가하는 문화가 있어야 한다. 코치는 정직한 피드백을 받을 때 적극적이며 겸손한 태도를 지녀야 한다. 그러지 않으면 성장 과정이 거기서 끝났다. 불행하게도 리더들은 종종 위협적이다. 자신이 의도하든 의도하지 않든 코치는 다른 사람이 결코 의문을 제기할 수 없는, 적어도 대면해서는 그럴 수 없는 사람으로 보일 수 있다. 사람은 높은 지위에 오를수록 피드백을 적게 받는다. 종종 목사는 긍정적인 측면의 피드백만 받아들인다. 이것은 위험한 일이다. 이런 사람은 자기 평가를 믿고 교만해질 수 있기 때문이다.
정확하고 솔직한 평가는 더 나은 리더십을 격려한다. 향상을 위해서는 건설적인 비판이 필수적이다. 자신을 완전한 실패자로 보기보다는 변화될 수 있는 무엇으로 받아들일 때 성장할 수 있다.
- 교회는 팀이다/짐 푸트먼/생명의말씀사